MANAGEMENT DE L’EQUIPE DE SECURITE (2H)

Participer à la sélection de ses agents
Organiser l’accueil d’un nouvel agent
Assurer la formation des agents
Motiver son équipe et organiser des exercices quotidiens
Transmettre les savoirs

EVALUATION DE L’EQUIPE (2H)

Apprécier les résultats au regard des objectifs fixés
Assurer la passation et le respect des consignes
Assurer le suivi du contrôle continu des agents
Comprendre le comportement du groupe
Ressentir les ambitions du groupe
Assurer le réalisme du calendrier et des plannings

Information de la hiérarchie (4H)

Le but des rapports (définition, importance et nécessité, différentes parties et plan)
La présentation des rapports (le style et la forme)
Le contenu et le style du compte rendu.

GESTION DU POSTE CENTRAL DE SECURITE (10H)

réception des alarmes
la levée de doute
application des consignes
chronologie des priorités
prise de décision : gestion de l'évacuation
alerte des sapeurs-pompiers
le service local de sécurité
l'accueil des sapeurs-pompier

MISE EN OEUVRE DES MOYENS D’EXTINCTION (4H)
 
Méthode d’extinction d’un début d’incendie
Protection individuelle